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    • Brief mensual “Inside OdiseIA4Good”: 1 página con avances y próximos hitos.
    • Votar prioridades del año (3 líneas de trabajo).
    • Proponer preguntas para entrevistas a expertos.

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    • Proponer preguntas para entrevistas a expertos.
    • Repositorio privado: plantillas, checklists, mini-guías (por ejemplo: evaluación de riesgos, gobernanza, compras responsables de IA).
    • Biblioteca de “casos comentados” (cada mes 1 caso real anonimizado + lecciones).

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    • “Patrocinador/a de un capítulo” (nombre asociado a un capítulo o sección: educación, salud, justicia…).
    • Participar en una mini-encuesta interna y recibir el análisis agregado.
    • Fireside chat en grupos pequeños (20–30 personas).
    • Impact receipt trimestral: “tu aportación ayudó a…”.

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    • “Jurado ciudadano”: sesión anual donde mecenas valoran ideas de proyectos (formato simple, 60–90 min).
    • Mini-curso 60–90 min en 3 cápsulas (con evaluación final y certificado).
    • Masterclass tipo “IA responsable para no técnicos”.
    • “Mapa de impacto”: ver cuántas personas/centros se han beneficiado por región.

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    • Networking temático: educación / salud / justicia / administración.
    • Backstage virtual: “cómo trabajamos” + demo interna.
    • Invitación VIP a un evento online (prioridad en preguntas).
    • “Apadrina una beca” (nombre opcional) y recibir historia de impacto (con consentimiento y anonimización si toca).
    • Informe sectorial: el mecenas elige 1 de 5 versiones (no individual, pero parece personalizado).
    • Q&A asíncrono: envían preguntas y se responde en un vídeo mensual (una grabación para todos).
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    • Recibir updates periódicos sobre el impacto social de la Fundación, incluyendo métricas de proyectos y avances en IA ética.
    • Aparición en el Muro de Fundadores en la web corporativa con nombre de la empresa y ciudad (opcional).
    • Número oficial de mecenas y certificado digital nominativo para comunicaciones internas y externas, además de badge para LinkedIn corporativo.
    • Mención destacada en newsletter post-constitución y en informes anuales.
    • Acceso a webinars privados trimestrales con Q&A en directo con expertos de primer nivel.
    • Inclusión en la dedicatoria colectiva de la primera guía/informe del año, reforzando la imagen de empresa comprometida.
    • Participación en AMAs y fireside chats con invitados estratégicos y líderes del sector.
    • Acceso anticipado a informes, guías y resultados para planificación de iniciativas de RSC.
    • Brief mensual “Inside OdiseIA4Good” de una página con avances y próximos hitos relevantes para la estrategia de la empresa.
    • Participación en votación de prioridades y propuestas de preguntas a expertos, alineando el apoyo con objetivos corporativos.
    • Acceso a repositorio privado de herramientas prácticas: plantillas, checklists y mini-guías (evaluación de riesgos, gobernanza, compras responsables de IA).
    • Biblioteca de “casos comentados”, con ejemplos reales anonimizados y lecciones aplicables a políticas internas.
    • Posibilidad de “apadrinar un capítulo” (educación, salud, justicia) asociando el nombre de la empresa a un área de impacto concreto.
    • Mini-encuestas internas y análisis agregados, para integrar la visión de la empresa en la estrategia de la Fundación.
    • Participación en “Jurado ciudadano” anual y focus groups para valorar ideas y prototipos de proyectos.
    • Cursos y masterclasses sobre IA responsable, políticas éticas y gobernanza, con certificación y aplicación práctica en la empresa.
    • Visualización de mapa de impacto, mostrando regiones y beneficiarios alcanzados gracias al apoyo de la empresa.
    • Networking temático entre empresas, sector público y academia en áreas clave como educación, salud y justicia.
    • Acceso a backstage virtual, demos internas y talleres prácticos para diseñar políticas de IA en la organización.
    • Opciones de “apadrinar becas” o asesorías pro bono, recibiendo historias de impacto y fortaleciendo la responsabilidad social corporativa.
    • Uso del sello “Supporter” y posibilidad de incluir logo corporativo en la web bajo condiciones opt-in, reforzando la reputación de la empresa como aliada en innovación ética y social.
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    • Opciones de “apadrinar becas” o asesorías pro bono, recibiendo historias de impacto y fortaleciendo la responsabilidad social corporativa.
    • Uso del sello “Supporter” y posibilidad de incluir logo corporativo en la web bajo condiciones opt-in, reforzando la reputación de la empresa como aliada en innovación ética y social.
    • Logo en la web de la Fundación, con categoría de contribución (siempre opt-in), reforzando visibilidad y compromiso público.
    • Derecho a nombrar una beca, premio o serie de webinars, vinculando la marca a un impacto concreto y reconocible.
    • Entrada a un “retreat virtual” de 2 horas con mini-charlas y mesa redonda, diseñado para aprendizaje y networking corporativo.
    • Participación en roleplays de comité ético, simulaciones prácticas que combinan diversión con formación en toma de decisiones responsables.
    • Bootcamp express de dos sesiones de 60 minutos (limitado por nivel de contribución), enfocado en herramientas y metodologías de IA ética.
    • Informe trimestral “antes y después”, documentando un caso real de impacto de la Fundación.
    • Acceso a plantillas “a la carta”, seleccionando packs útiles para la empresa: compras responsables, checklist de riesgos, guías de comunicación, entre otros.
    • Office hours grupales de 60 minutos al mes, con 10–15 empresas, para consultas, intercambio de experiencias y aprendizaje aplicado.
    • Participación en la corporate roundtable anual, con 10–15 empresas y notas agregadas que resumen aprendizajes y buenas prácticas compartidas.
    • Sesión de orientación sobre buenas prácticas (45–60 minutos), adaptada al sector y necesidades de la empresa.
    • Acceso prioritario a patrocinar becas o premios, alineando la inversión de RSC con resultados medibles.
    • Employee engagement: charlas exclusivas para empleados, conectando la acción social de la empresa con aprendizaje interno y cultura corporativa.
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